|
15 Августа 2011
Россия является лидером по числу советчиков. Складывается мнение, что почти каждый гражданин нашей страны является “самородком”, знающим всё. Видимо поэтому, когда тебе нужен действительно компетентный совет или мнение - этих мнений ты ловишь тысячу. И каждое из них кажется компетентным. Но каждое следующее зачастую вступает в противоречие с предыдущим. Складывается ситуация, что уже совсем не знаешь кому верить и чьим советам доверять. Приходится рассчитывать на собственные силы, набивая свои собственные шишки.
На практике выходит, что человек, имеющий действительно компетентное мнение, не стремится его везде “насоветовать”, а также как-либо самоутвердиться в порыве комплекса "я всё знаю”. Тот, кто действительно компетентен в своей области – начинает на своих знаниях и опыте делать деньги. И консультация действительно опытного специалиста, зачастую, стоит немалых денег.
Стоит заметить, что когда дело касается денег, то не каждый консультант готов ответить "своими деньгами" за последствия своих советов. Советчиков много, и поэтому важно ответить на вопрос: “куда в жизни стремится сам советчик и какой у него в этом опыт?”. Важно понять, совпадает ли направление развития самого советчика с нашим развитием и развитием нашей компании. Если это не так, то не приведут ли его советы к катастрофе?
Именно поэтому большинство руководителей бизнеса не любят советчиков и консультантов. Решают вопросы самостоятельно. Но это не значит, что руководитель не хочет получить компетентное мнение на тот или иной счёт. Ещё как хочет! И где же найти такого человека, который может дать ключ к решению текущих ситуаций и проблем? Да и ещё такого человека, которому можно на всё 100% довериться?
А что если обойтись без советов? Что если на консультации Вам создадут идеальные условия для того, чтобы Вы решили свой вопрос самостоятельно? Встречаемся. Вы находите верное для себя решение. Внедряете его. Вы веселы и довольны.
Как это возможно?
Каким бы сложным не был Ваш вопрос, знайте - у Вас есть все ресурсы для его решения. Важно их просто увидеть. Проявить креативность и решить задачу, получив удовлетворение. Сегодня уже есть технологии, которые позволяют помочь это делать.
Если Вы лидер, руководитель, или тот человек, который решает вопросы, которые никогда не будут понятны большинству, то очень мало шансов, что консультант сможет дать вам действительно ценный совет.
А если отказаться от советов и найти такого человека, который сможет раскрыть нечто в Вас самих, создав условия, в которых Вы сами видите решение задачи? Самое необыкновенное удовольствие - это придти к решению самостоятельно, никого не слушая.
Одной из таких технологий является “Чистый Язык и Символическое Моделирование”. Эту технологию впервые привезли в Москву специалисты из Великобритании в 2008 году. С тех пор на территории России эта технология получает всё большее и большее распространение.
Правильное использование этой технологии может в считанные часы подвести Вас к решению той задачи, которая Вас уже может волновать месяц-два-три-год. Специалист, который использует данную технологию может не обладать абсолютно никакими компетенциями в бизнесе. Всё, что ему нужно - это идеальное владение методом, которое подразумевает правильно и вовремя задавать клиенту так называемые “чистые вопросы”. Эти вопросы и верное их использование технологии позволяют ненавязчиво подвести клиента к самостоятельному решению.
В моей практике масса примеров того, как находилось самое неожиданное решение проблемы. К примеру, после 30-ти минут проведения техники с моим хорошим знакомым по вопросу "хочу уже открыть свой бизнес, ничего не мешает, но не знаю в какой области", через месяц я от него узнаю, что он открывает не один, а три бизнеса по нескольким направлениям. После того случая уже прошло более полутора лет, и, насколько я знаю, все три направления функционируют, развиваются и приносят прибыль по сегодняшний день. Сам он весел и наполнен энтузиазмом, постоянно пробуя новое в своём бизнесе.
Или, например, вариант, когда сложилась сложная ситуация во взаимоотношениях с партнёром и не понятно, необходимо ли с ним расставаться, или всё таки есть какой-то способ продолжать совместное сотрудничество. После применения технологии - Вы с удивлением можете обнаружить, как легко разрешается проблема.
Андрей Бондарчук